Ne iş yapıyor olursanız olun, daha iyi bir yönetici olmak için bazı evrensel kurallar vardır. Diyelim ki iş yerinizde ihtiyacınız olan mükemmel ekibi kurdunuz. Şimdi onları nasıl elinizde tutacağınızdan bahsedelim:
Ekibinizi tanıyın ve iyi analiz edin.
Her çalışanın kendine has yöntemleri, verimli çalışma biçimleri ve saatleri olabilir. Ekip üyelerinizin zayıf yönlerini bilin ve daha da önemlisi nasıl daha verimli çalıştıklarını aklınızda tutun.
Sürekli “acil” kelimesini kullanmayı bırakın.
Her yeni proje önem ve aciliyet açısından zirvedeyse, ekip üyelerinizi hiçbir şey elde etmeden tüketebilirsiniz.
Uygun tartışma ortamları oluşturun.
Çalışanlarınızın sizinle aynı fikirde olmasalar bile fikir ve eleştiri sunma konusunda kendilerini rahat hissedecekleri bir çalışma ortamı yaratın. Emin olun bunu yaptığınızda en sevilen patron siz olacaksınız.
Başarıyı takdir edin.
Takdiriniz her zaman para içermek zorunda değildir. Bazen hak eden birine teşekkür etmek yeterlidir.
Kendinizi çok fazla zorlamamayın.
Kendinize çok fazla baskı yapmak stres yaratacak ve çalışma ortamınıza fayda sağlamayacaktır.
Müşterilerinizi kötülemeyin.
Bir yönetici olarak, aynı zamanda bir lidersiniz. Ve balık baştan çürür!
Hiyerarşik konumunuzu abartmayın.
“Burada patron kim?” siz ve çalışanlarınız arasında gereksiz bir engel oluşturabilir.
Daha az yönet.
Yapılan işe sürekli müdahale etmek, ekibinize onlara güvenmediğiniz mesajını gönderir. Bırakın kendi tarzlarında çalışsınlar.
Gerektiğinde nasıl görevden alınacağını bilin
Buradaki anahtar kelime “Gerektiğinde” dir. Birinin takımla uyum içinde çalışamayacağını düşünüyorsanız, bu her zaman onun eğitilemeyeceği anlamına gelmez.
